Benessere Organizzativo

Partendo dalle esperienze delle aziende associate e attraverso un confronto guidato,
gli strumenti concreti per l'applicazione di piani di welfare integrato

La felicità in azienda, intesa come benessere delle persone all’interno di un’organizzazione, è l’ultima frontiera del benessere organizzativo. Una persona contenta di lavorare, infatti, è molto più produttiva di chi invece percepisce la propria professione solo come un dovere.

L’azienda che sa creare ambienti di lavoro innovativi, flessibili e attenti ai bisogni dei propri collaboratori e che sa mantenere alto il loro grado di benessere e di motivazione, può ridurre l’assenteismo e migliorare al contempo la produttività. Inoltre, gli investimenti in welfare godono di vantaggi fiscali.

Per un’impresa, però, scegliere su quali aree intervenire e in che modo strutturare piani di welfare che incidano sul benessere organizzativo, come lo smart working, non è sempre facile. Ecco perché la condivisione di competenze e necessità può aiutare a trovare la soluzione migliore per la propria organizzazione.

welfare -HEAD-SITO Valore D

Valore D supporta le aziende nel definire questi percorsi: organizziamo SharingLab®, tavoli di lavoro interaziendali con lo scopo di favorire la condivisione di esperienze, strumenti e modalità in materia di benessere organizzativo. I percorsi sono rivolti a donne e uomini manager di linea e HR delle aziende associate ed hanno i seguenti obiettivi:

  • progettare piani di smart working per responsabilizzare i collaboratori e lavorare meglio, offrendo possibilità di conciliazione tra vita e lavoro;
  • implementare la felicità negli ambienti di lavoro, perché vita felice uguale azienda felice, e quindi opportunità di miglioramento dei risultati e dei profitti.

Valore D, inoltre, ha pubblicato le Policy Perfette, ovvero vademecum pronti all’uso per accompagnare le aziende ad implementare piani di welfare, smart working e felicità al proprio interno.

 

 

Scaricale da qui:

Policy Perfetta sul Piano Welfare

Policy Perfetta sullo Smart Working

Policy Perfetta sul Parental Leave

Policy Perfetta sulla Felicità in Azienda

Molestie sessuali nei luoghi di lavoro

 

 

Eventi di Benessere Organizzativo

03
MAR
Non è una battuta
YoRoom | Via Pastrengo, 14 Milano

Partendo dal documento sulle molestie sessuali nei luoghi di lavoro, creato da Valore D con Parks – Liberi e Uguali, il tavolo di lavoro accompagna le aziende a...
19
MAR
Generazioni connesse
YoRoom | Via Pastrengo, 14 Milano

Oggi nelle aziende convivono fino a 5 generazioni insieme, con valori lavorativi e stili comunicativi molto diversi tra loro e non sempre la collaborazione è...

News di Benessere Organizzativo

Smart working: ne beneficiano autonomia e produttività. E l’ambiente.
Team Comunicazione | 21-01-2020

Il valore aggiunto dello smart working, secondo un’indagine riportata da La Stampa su 12 mila casi di lavoro fuori dall’ufficio per 3 giorni al mese sono i benefici per l’azienda e per la qualità della vita del dipendente. Risparmi su benzina, baby sitter e mezzi pubblici, e l’ambiente ringrazia.

Illimity: flessibilità, genitorialità e conciliazione vita-lavoro al centro del welfare
Team Comunicazione | 17-01-2020

I lavoratori della banca Illimity, creata appena due anni fa da Corrado Passera, nonostante la loro sia una società così giovane, già si ritrovano formalizzato l’integrativo aziendale, tra le cui misure spiccano 20 giorni di congedo ai papà e welfare fino a 8mila euro.

Ricerche di Benessere Organizzativo

Gender Equality Index 2019. Work-Life Balance
EIGE
15-10-2019

Il Gender Equality Index dell’EIGE raggiunge la settima edizione e, oltre alla puntuale analisi realizzata sul tema del gender equality all’interno dell’Unione Europea, quest’anno integra un focus sul tema del work-life balance, inteso come elemento fondamentale per il benessere e la sicurezza economica delle donne.

Generazioni al lavoro
BeOld
11-06-2019

I tassi di occupazione dei lavoratori over 55 sono aumentati in tutta Europa e c’è una tendenza generale a cercare di mantenerli il più a lungo possibile nel mercato del lavoro. Questo report è il primo risultato del progetto BeOld e mira a fornire una base teorica su cui si baseranno i passi successivi, ovvero la realizzazione di una metodologia di counselling dedicata ai lavoratori anziani e di un percorso formativo per i responsabili delle organizzazioni.

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