Organizzazione inclusiva

Indicatori chiari per aumentare e monitorare il grado di inclusione delle diversità
e creare partecipazione, collaborazione e dialogo nell'ambiente di lavoro

Inclusione, partecipazione, collaborazione, dialogo: sembrano parole semplici. In realtà, per metterle in pratica in azienda, serve avviare un processo di cambiamento complesso che è sempre più necessario nella nostra società. Sì, perché la creazione di un modello organizzativo capace di includere e valorizzare le diversità, può portare benefici sia alle persone sia al business.

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Un’azienda che al proprio interno ha almeno il 15% di donne nel Senior Management, registra in media utili superiori del 15,3%. Perché? Perché uno stile di leadership e un punto di vista diversi contribuiscono a portare innovazione e a capire meglio il mercato. Non a caso, infatti, il 65% degli acquisti di una famiglia è oggi deciso dalle donne. Saper capire e interpretare il punto di vista femminile è quindi uno snodo strategico per il successo di un prodotto.

 

Valore D supporta le aziende nella creazione di nuovi modelli organizzativi inclusivi, e lo fa attraverso l’offerta di strumenti concreti. Nel 2018, abbiamo organizzato 4 percorsi formativi annuali e per tutti i livelli organizzativi, 2 percorsi di mentorship cross-aziendale e 24 corsi di full immersion di una giornata in 5 città. Attraverso il coinvolgimento delle aziende associate, abbiamo anche collaborato alla realizzazione di tre ricerche: per supportare e facilitare il cambiamento (Storie D Valore), per capire come far crescere le donne in azienda (When Women Thrive, in collaborazione con Mercer ), e come Consigli di Amministrazione più inclusivi ottengano risultati operativi migliori (SMART Boards for Smart Companies).

Eventi di Organizzazione inclusiva

05
OTT
WebWorkshop – Fidati di te
WebWorkshop | online

Stiamo vivendo un’esperienza del tutto inaspettata che ha modificato la nostra percezione del mondo. Avremo bisogno ancor di più di far leva sulla fiducia...
12
OTT
WebWorkshop – Le parole dell’inclusione
WebWorkshop | online

Il linguaggio ha un ruolo centrale nell’attivare i nostri pensieri e processi cognitivi. Quanto siamo realmente consapevoli di come lo utilizziamo? Questo...

News di Organizzazione inclusiva

Cultura del cambiamento o cambiamento della cultura? Torna l’evento S.M.A.R.T. Boards for smart companies
Team Comunicazione | 21-09-2020

Cultura del cambiamento o cambiamento della cultura? La corporate culture come asset aziendale in un mondo che cambia. Torna l’evento S.M.A.R.T. Boards for smart companies, il primo osservatorio in Italia sulla composizione ed efficacia dei Consigli di Amministrazione, organizzato da Valore D e dal Comitato delle Alumnae In The Boardroom, con al collaborazione di Borsa Italiana.

Giornata internazionale della parità retributiva: stessa retribuzione per lavori di pari valore
Team Comunicazione | 18-09-2020

Sembrerebbe essere ovvio che a parità di lavoro debba corrispondere un salario di uguale valore, ma ancora così non è. Le donne in tutto il mondo sono pagate meno degli uomini con un divario retributivo di genere stimato intorno al 20%. In occasione della prima Giornata internazionale della parità retributiva, mentre viviamo gli effetti del COVID-19 sulla parità di genere, riconosciamo che l’equità salariale è ancora lontana e affermiamo con forza #nopaygap.

Ricerche di Organizzazione inclusiva

Diversity wins – How inclusion matters
McKinsey & Company
19-05-2020

“Diversity Wins” è la terza pubblicazione della serie di McKinsey che investiga sul business case della D&I, dopo “Why Diversity Matters” (2015) e “Delivering through Diversity” (2018). Il report mostra che il business sulla D&I case rimane robusto ed è più forte che mai: le società che abbracciano la D&I in maniera strutturata beneficiano di importanti vantaggi sui risultati finanziari e che le società che invece non seguono queste linee subiscono forti penalizzazioni.

Gender diversity e leadership ai tempi della digitalizzazione
Quadrifor
12-11-2019

La ricerca realizzata da Quadrifor presenta un’analisi del gender gap in Italia riferita al target specifico dell’inquadramento Quadro (o quadro direttivo), realizzato attraverso alcune comparazioni con l’Europa ed altri paesi extraeuropei su vari livelli: retributivo, occupazionale, pensionistico e di carriera.

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