Organizzazione inclusiva

Indicatori chiari per aumentare e monitorare il grado di inclusione delle diversità
e creare partecipazione, collaborazione e dialogo nell'ambiente di lavoro

Inclusione, partecipazione, collaborazione, dialogo: sembrano parole semplici. In realtà, per metterle in pratica in azienda, serve avviare un processo di cambiamento complesso che è sempre più necessario nella nostra società. Sì, perché la creazione di un modello organizzativo capace di includere e valorizzare le diversità, può portare benefici sia alle persone sia al business.

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Un’azienda che al proprio interno ha almeno il 15% di donne nel Senior Management, registra in media utili superiori del 15,3%. Perché? Perché uno stile di leadership e un punto di vista diversi contribuiscono a portare innovazione e a capire meglio il mercato. Non a caso, infatti, il 65% degli acquisti di una famiglia è oggi deciso dalle donne. Saper capire e interpretare il punto di vista femminile è quindi uno snodo strategico per il successo di un prodotto.

 

Valore D supporta le aziende nella creazione di nuovi modelli organizzativi inclusivi, e lo fa attraverso l’offerta di strumenti concreti. Nel 2018, abbiamo organizzato 4 percorsi formativi annuali e per tutti i livelli organizzativi, 2 percorsi di mentorship cross-aziendale e 24 corsi di full immersion di una giornata in 5 città. Attraverso il coinvolgimento delle aziende associate, abbiamo anche collaborato alla realizzazione di tre ricerche: per supportare e facilitare il cambiamento (Storie D Valore), per capire come far crescere le donne in azienda (When Women Thrive, in collaborazione con Mercer ), e come Consigli di Amministrazione più inclusivi ottengano risultati operativi migliori (SMART Boards for Smart Companies).

Eventi di Organizzazione inclusiva

09
LUG
WebWorkshop – Persuadere e ispirare
WebWorkshop | online

Essere leader significa saper guidare gli altri, indipendentemente dal proprio ruolo e livello organizzativo, sapersi far ascoltare e seguire. Quali leve attivare...
10
SET
WebWorkshop – Persuadere e ispirare
WebWorkshop | online

Essere leader significa saper guidare gli altri, indipendentemente dal proprio ruolo e livello organizzativo, sapersi far ascoltare e seguire. Quali leve attivare...

News di Organizzazione inclusiva

Citi: come il Covid intacca la partecipazione e la crescita del lavoro femminile
Team Comunicazione | 15-06-2020

Il report Citi Gps parla di 44 milioni di posti che andranno cancellati per il Covid, con un problema di sbilanciamento di genere: “COVID-19 Eroding Female Labour Force Participation and Growth”, come parte della serie Women in the Economy.

Disciplinati, creativi ma ancora prigionieri degli stereotipi
Team Comunicazione | 05-06-2020

Scopriamo che l’emergenza Covid-19 ci ha permesso di trovare nuovi modi di lavorare, ci ha fatto riscoprire il valore della socialità e ci ha ricordato priorità che avevamo accantonato. È questo lo spaccato che emerge dalla ricerca #ioracconto condotta da Valore D.

Ricerche di Organizzazione inclusiva

Diversity wins – How inclusion matters
McKinsey & Company
19-05-2020

“Diversity Wins” è la terza pubblicazione della serie di McKinsey che investiga sul business case della D&I, dopo “Why Diversity Matters” (2015) e “Delivering through Diversity” (2018). Il report mostra che il business sulla D&I case rimane robusto ed è più forte che mai: le società che abbracciano la D&I in maniera strutturata beneficiano di importanti vantaggi sui risultati finanziari e che le società che invece non seguono queste linee subiscono forti penalizzazioni.

Gender diversity e leadership ai tempi della digitalizzazione
Quadrifor
12-11-2019

La ricerca realizzata da Quadrifor presenta un’analisi del gender gap in Italia riferita al target specifico dell’inquadramento Quadro (o quadro direttivo), realizzato attraverso alcune comparazioni con l’Europa ed altri paesi extraeuropei su vari livelli: retributivo, occupazionale, pensionistico e di carriera.

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