La valorizzazione dell’unicità e delle differenze è un valore e una leva strategica per la crescita sostenibile delle organizzazioni. Per supportare professioniste e professionisti nell’integrare la Diversity, Equity & Inclusion (DEI) nei contesti aziendali, la Luiss Business School in partnership con Valore D propone l’Intensive Programme in DEIbyDEI. La Masterclass, in partenza a maggio 2025, fornisce competenze per guidare il cambiamento culturale, coinvolgere la leadership e sviluppare strumenti concreti per la misurazione e la governance della DEI.
Attraverso un mix di lezioni teoriche, esercitazioni pratiche e momenti di networking, il programma consente di confrontarsi con esperte ed esperti del settore e con una rete di realtà impegnate sul tema.
Le iscrizioni sono aperte! Per scoprire di più sul programma e candidarti, visita il sito dedicato della Luiss Business School:
Laura Fedeli racconta la Masterclass DEIbyDEI
Laura Fedeli, Head of Advisory di Valore D, spiega il valore di questa iniziativa e il suo impatto per le organizzazioni.
Quali sono gli elementi distintivi dell’Intensive Programme in DEIbyDEI e in che modo contribuisce a formare persone esperte nella strategia di Diversità, Equità e Inclusione (DEI)?
L’Intensive Programme in DEIbyDEI è nato per supportare le persone partecipanti nello sviluppo di una visione strategica della DEI all’interno della propria organizzazione, aiutandole a ricoprire un ruolo chiave nella definizione e implementazione di strategie di inclusione su misura per la loro azienda. Il programma offre inoltre l’opportunità di approfondire i principali elementi di diversità presenti oggi nelle organizzazioni, imparando a integrarli e valorizzarli in modo trasversale. Infine, permette di entrare a far parte di un network di esperti DEI, creando connessioni e condividendo conoscenze ed esperienze.
Il programma combina teoria e pratica attraverso un approccio esperienziale. Qual è un esempio concreto di attività che verranno proposte durante la Masterclass?
È molto importante che le parti teoriche si integrino con momenti di confronto, sia all’interno della classe, sia con ospiti esterni. Infatti, le persone partecipanti avranno modo di svolgere non solo attività individuali, ma anche di gruppo, quali ad esempio: definizione dei KPI DEI più opportuni per il proprio contesto organizzativo e la co-creazione di attività lungo il ciclo di vita delle persone in azienda a supporto della multi-generazionalità. Inoltre, è previsto un laboratorio conclusivo che si focalizzerà sugli aspetti principali del percorso.
Uno degli obiettivi del corso è coinvolgere attivamente il top management nella strategia DEI aziendale. Quali strumenti vengono forniti per ottenere questo risultato?
L’ingaggio efficace del Management è fondamentale per lo sviluppo di una strategia DEI autentica e sostenibile. Supporteremo le persone a creare uno storytelling personalizzato sul proprio business di appartenenza, abilitando il riconoscimento della DEI come leva essenziale per generare impatti positivi su tutte le persone dell’organizzazione e sull’ecosistema degli stakeholder. Proporremo anche un confronto con ospiti di aziende del network di Valore D che condivideranno esempi concreti di successi e aree di miglioramento per l’ingaggio del Management.
Il networking è un aspetto centrale del programma ma è anche un tratto distintivo della Community Luiss Business School e di Valore D. In questo senso, quali opportunità si aprono per chi partecipa?
Durante gli incontri dell’Intensive Programme le persone partecipanti avranno modo di costruire un network di condivisione e confronto all’interno della classe ma non solo. A conclusione del percorso, infatti, potranno entrare a far parte della Community DEIbyDEI. Quest’opportunità darà loro modo di creare una vera e propria rete con professionisti/e della DEI, che servirà a generare un continuo scambio di esperienze e competenze.
Dai dati emerge che il 74% delle aziende associate a Valore D ha attivato un piano di inclusione grazie al supporto dell’associazione. Perché oggi più che mai è importante promuovere un cambiamento culturale sostenibile nelle organizzazioni a partire dalla DEI?
Le persone sono un asset strategico per tutte le organizzazioni: lavorare sulla DEI con una strategia efficace aiuta a favorire il benessere organizzativo, ascoltando i bisogni delle persone in modo profondo, disegnando soluzioni che supportano l’espressione del talento e dell’unicità, adottando nuovi modelli di leadership. Un’azienda dove c’è benessere è un’azienda competitiva, in grado di trattenere i talenti e di rispondere meglio alle sfide del mercato.
In questo momento storico la fiducia verso le aziende è più alta di quella verso le istituzioni, anche per questo motivo – oggi più che mai – sono le aziende a guidare una trasformazione che generi valore per tutte e tutti, rispondendo con efficacia alle sfide demografiche e socio economiche che stiamo affrontando in Italia e in Europa.
